Pour vos organisations
Une conférence pour vos événements internes, rencontres professionnelles ou échanges avec vos équipes. Le sujet est adapté à vos enjeux et au niveau de connaissance de votre public.
Conférences et interventions
Des conférences en entreprise et en établissement, pour relier les enjeux stratégiques, les évolutions technologiques et les réalités professionnelles.
Une conférence pour vos événements internes, rencontres professionnelles ou échanges avec vos équipes. Le sujet est adapté à vos enjeux et au niveau de connaissance de votre public.
Une intervention qui relie les enseignements aux situations professionnelles et nourrit la réflexion de vos apprenants. Le thème se définit avec votre équipe pédagogique.
Choisissez un domaine de compétence comme point de départ. Le sujet et le niveau de l’intervention se définissent selon votre événement et votre public.
Choisir un thème
Ouvrez un thème pour découvrir les séances et leurs objectifs. Chaque masterclass dispose de sa fiche et d’une demande dédiée.
5 masterclasses
Comprendre les transformations du métier et les nouvelles compétences attendues.
Tester des outils d'automatisation et contrôler leurs résultats.
Comprendre les obligations et simuler un circuit de facturation.
Identifier les cyber risques et sécuriser les processus comptables.
Identifier des opportunités en cybersécurité et en intelligence artificielle, découvrir les dynamiques d’innovation et structurer une stratégie de développement avec la matrice d’Ansoff.
4 masterclasses
Distinguer résultat et trésorerie à partir d'une PME.
Calculer le BFR et identifier les leviers d'amélioration.
Analyser des ratios financiers et repérer les signaux d'alerte.
Construire un plan d'action et un prévisionnel de trésorerie.
4 masterclasses
Étudier des mécanismes de fraude à partir de cas concrets.
Identifier les anomalies et proposer des contrôles.
Construire une procédure simple de prévention des risques.
Résoudre des dilemmes professionnels en situation.
4 masterclasses
Étudier un bilan et apprécier la capacité de remboursement.
Comparer des solutions de financement et leurs coûts.
Analyser les besoins de financement d'un projet.
Défendre une décision bancaire à partir d'un dossier fictif.
4 masterclasses
Réaliser un diagnostic financier synthétique.
Sélectionner les KPI et construire un outil sur Excel.
Simuler les conséquences de variations de charges et de prix.
Présenter des recommandations financières à un dirigeant.
4 masterclasses
Définir les besoins d’information, sélectionner les sources ouvertes et organiser une veille utile à la décision.
Cartographier les acteurs et les marchés et distinguer les faits, les hypothèses et les signaux faibles.
Identifier les informations sensibles et organiser leur circulation et leur protection au sein des équipes.
Produire une synthèse de veille, évaluer la fiabilité des sources et proposer des options argumentées.
Précisez votre public, le sujet souhaité, la date envisagée et le lieu. Nous pourrons définir ensemble les modalités de l’intervention.