Pour qui ?
Dirigeants et responsables de projets d’innovation ayant besoin d’un cadre de pilotage.
Les étapes de l’accompagnement
- Faire le point sur l’avancement, les risques et les dépendances.
- Construire une feuille de route avec étapes de validation.
- Définir les indicateurs et les modalités d’arbitrage.
Ce que vous obtenez
- Une feuille de route du projet d’innovation.
- Une cartographie des risques et des points de décision.
- Un tableau de pilotage adapté à l’équipe.
Pour préparer notre premier échange
- Les documents de cadrage et le planning existant.
- La composition de l’équipe, les partenaires et les difficultés rencontrées.
Vous pouvez nous contacter même si votre projet est encore en cours de définition.
Échangeons sur votre besoin
Quelle prochaine étape ?
Votre projet par écrit
Décrivez votre contexte et vos attentes, sans choisir de créneau.
Demander un accompagnementUn échange de 45 minutes
Choisissez une date et un horaire disponibles pour parler de votre besoin.
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