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Analyse SWOT

Comment voulez-vous préparer votre document ?

Choisissez votre formule avant de commencer. Vous pourrez changer de choix sans perdre vos réponses.

Formulaire guidé

Gratuit

Vous rédigez vos réponses, étape par étape.

  • Un PDF de base définitif par outil et par compte.
  • Logo et filigrane RoltsGB Partners.
  • Sans logo personnel ni analyses complémentaires.

Générer avec l’IA

2,90 € TTC

Vous décrivez votre projet ; l’IA prépare un aperçu offert avant tout paiement. Paiement unique, sans abonnement.

  • Synthèse, analyses et priorités complémentaires.
  • Votre logo, PDF sans filigrane, Word, Excel et CSV.
  • 5 modifications et 5 téléchargements par outil et par dossier.

Formulaire gratuit : vos réponses → récapitulatif → génération directe → PDF gratuit. IA : vos réponses → récapitulatif → aperçu offert → déblocage payant du document complet.

Analyse SWOT

Quelle décision voulez-vous préparer ?
Délimitons votre analyse

Facultatif. Un périmètre précis rend les comparaisons plus utiles.

Où en êtes-vous dans vos informations ?

Voici comment avancer

Les étapes contiennent des explications et des exemples. Une donnée inconnue reste à documenter ; aucun chiffre ni score n’est rempli à votre place.

Vous pourrez saisir vos informations et conserver leurs sources. Les calculs utiliseront les valeurs que vous aurez confirmées.

Un outil complémentaire peut mieux répondre à ce besoin : découvrir cet outil →

Ce qui dépend de votre organisation

Les forces et faiblesses sont internes : compétences, moyens, processus.

Un exemple pour comprendre

Exemple : expertise reconnue (force), dépendance à une seule personne (faiblesse).

Qu’est-ce que votre organisation fait bien ?
Comprendre ce qui est attendu
Les forces sont internes : compétences, moyens ou pratiques qui vous aident. Appuyez-les sur des exemples.
Qu’est-ce qui vous limite aujourd’hui ?
Comprendre ce qui est attendu
Les faiblesses sont internes : capacité, dépendance ou manque de moyens. Évitez de les confondre avec des menaces extérieures.
Ce qui évolue autour de vous

Les opportunités et menaces viennent de l’environnement. Elles doivent être vérifiées.

Un exemple pour comprendre

Exemple : nouveau besoin observé chez des prospects ; arrivée annoncée d’une solution de remplacement.

Quels changements extérieurs pourraient vous aider ?
Comprendre ce qui est attendu
Une opportunité vient du marché ou de l’environnement. Précisez la source et ce qui reste à confirmer.
Quels changements extérieurs pourraient vous pénaliser ?
Comprendre ce qui est attendu
Une menace vient de l’environnement. Exemple : arrivée annoncée d’une solution qui remplace votre offre.
Vos preuves et points à vérifier

Conservez les sources et distinguez les faits des hypothèses. Vous pouvez préparer un premier résultat avec des informations manquantes.

Un exemple pour comprendre

Exemple : hypothèse de prix à tester ; lien vers une observation datée.

Sur quelles sources vous appuyez-vous ?
Comprendre ce qui est attendu
Ajoutez un titre, un lien et une date de consultation. L’application ne vérifie pas automatiquement le contenu de ces pages.

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Vérifiez vos réponses avant de générer

Relisez vos informations. Pour corriger une rubrique, cliquez sur « Modifier ». Vos autres réponses sont conservées.

Après validation, votre document est généré directement. Votre PDF gratuit sera définitif : vérifiez bien vos réponses avant de poursuivre.

Quelques questions sur votre projet pour préparer votre document. Une seule étape à la fois.

La décision à éclairer

Présentez la situation avec vos mots.

Comprendre ce qui est attendu
Présentez simplement ce que vous faites ou ce que vous voulez lancer.
Comprendre ce qui est attendu
Indiquez la ville, la région ou le pays concerné.
Comprendre ce qui est attendu
Expliquez le choix ou la décision que ce document doit vous aider à préparer.
Quels sont vos principaux atouts ?

Renseignez les éléments que vous connaissez ; signalez ce qui reste une hypothèse.

Comprendre ce qui est attendu
Donnez un exemple concret de ce que vous faites bien.
Comprendre ce qui est attendu
Décrivez les difficultés internes qui freinent votre activité.
Vos données et vos contraintes

Ces précisions serviront à adapter votre document.

Comprendre ce qui est attendu
Par exemple : un nouveau besoin que vous avez observé chez vos clients.
Comprendre ce qui est attendu
Décrivez les risques extérieurs que vous connaissez déjà.
Comprendre ce qui est attendu
Ajoutez les informations utiles que vous connaissez déjà. Vous pouvez laisser ce champ vide.
Vérifiez vos réponses avant de générer

Relisez vos informations. Pour corriger une rubrique, cliquez sur « Modifier ». Vos autres réponses sont conservées.

Vous allez recevoir un aperçu IA offert. Si le résultat vous convient, vous pourrez débloquer le document complet pour 2,90 € TTC. Aucun paiement n’est demandé pour consulter l’aperçu.

Vos réponses seront transmises au service IA pour préparer votre aperçu. Évitez les informations sensibles inutiles.

Préparation en cours. Cela peut prendre environ une minute.

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